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公司召開(kāi)第三季度安全環(huán)保專題會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2017-10-10 17:57:09
9月30日，公司召開(kāi)第三季度安全環(huán)保專題會(huì)。會(huì)議傳達(dá)中央省市區(qū)安全環(huán)保工作相關(guān)會(huì)議精神，通報(bào)公司前三季度安全環(huán)保工作情況，深入分析公司安全環(huán)保形勢(shì)，對(duì)節(jié)日期間安全環(huán)保工作、第四季度安全環(huán)保工作進(jìn)行安排部署。公司副總經(jīng)理馬順友出席會(huì)議并講話。
馬順友在講話中要求，安全環(huán)保事關(guān)公司大局，既是責(zé)任所在，也是發(fā)展之需。各單位務(wù)必切實(shí)履行責(zé)任、嚴(yán)格落實(shí)充實(shí)、堅(jiān)決排查治理隱患，持續(xù)深入地做好安全環(huán)保工作，推動(dòng)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
馬順友強(qiáng)調(diào)，做好安全環(huán)保工作，關(guān)鍵在嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，層層傳導(dǎo)工作壓力。各單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)，要堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)，主要負(fù)責(zé)同志要親力親為，認(rèn)真研究解決工作中的突出問(wèn)題，不斷加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，提高管理水平。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化源頭治理，加強(qiáng)隱患排查整治，做到橫向到邊、縱向到底，全力抓好整改落實(shí)。要切實(shí)加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控、特殊作業(yè)管理、技改和基礎(chǔ)設(shè)施安全管理、檢維修管理、轉(zhuǎn)運(yùn)車輛管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、應(yīng)急管理，強(qiáng)化安全環(huán)保教育培訓(xùn)和培訓(xùn)工作。要嚴(yán)格責(zé)任追究，持續(xù)加大安全環(huán)保工作考核力度，傳導(dǎo)安全環(huán)保壓力，倒逼責(zé)任落實(shí)。
馬順友強(qiáng)調(diào)，第四季度是全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作最為關(guān)鍵的沖刺階段，也是事故多發(fā)期、易發(fā)期。各單位要堅(jiān)決克服麻痹松懈情緒，認(rèn)真梳理前三季度安全環(huán)保工作存在的問(wèn)題和隱患，增強(qiáng)工作針對(duì)性，把握工作規(guī)律性，扎實(shí)抓好安全環(huán)保工作，為完成全年目標(biāo)任務(wù)營(yíng)造良好的安全環(huán)保生產(chǎn)環(huán)境。要高度重視并認(rèn)真做好節(jié)日期間的安全環(huán)保工作，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做好后勤保障工作，確保全體員工過(guò)一個(gè)祥和、愉快、安全的節(jié)日。
馬順友在講話中要求，安全環(huán)保事關(guān)公司大局，既是責(zé)任所在，也是發(fā)展之需。各單位務(wù)必切實(shí)履行責(zé)任、嚴(yán)格落實(shí)充實(shí)、堅(jiān)決排查治理隱患，持續(xù)深入地做好安全環(huán)保工作，推動(dòng)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
馬順友強(qiáng)調(diào)，做好安全環(huán)保工作，關(guān)鍵在嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，層層傳導(dǎo)工作壓力。各單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)，要堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)，主要負(fù)責(zé)同志要親力親為，認(rèn)真研究解決工作中的突出問(wèn)題，不斷加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，提高管理水平。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化源頭治理，加強(qiáng)隱患排查整治，做到橫向到邊、縱向到底，全力抓好整改落實(shí)。要切實(shí)加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控、特殊作業(yè)管理、技改和基礎(chǔ)設(shè)施安全管理、檢維修管理、轉(zhuǎn)運(yùn)車輛管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、應(yīng)急管理，強(qiáng)化安全環(huán)保教育培訓(xùn)和培訓(xùn)工作。要嚴(yán)格責(zé)任追究，持續(xù)加大安全環(huán)保工作考核力度，傳導(dǎo)安全環(huán)保壓力，倒逼責(zé)任落實(shí)。
馬順友強(qiáng)調(diào)，第四季度是全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作最為關(guān)鍵的沖刺階段，也是事故多發(fā)期、易發(fā)期。各單位要堅(jiān)決克服麻痹松懈情緒，認(rèn)真梳理前三季度安全環(huán)保工作存在的問(wèn)題和隱患，增強(qiáng)工作針對(duì)性，把握工作規(guī)律性，扎實(shí)抓好安全環(huán)保工作，為完成全年目標(biāo)任務(wù)營(yíng)造良好的安全環(huán)保生產(chǎn)環(huán)境。要高度重視并認(rèn)真做好節(jié)日期間的安全環(huán)保工作，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做好后勤保障工作，確保全體員工過(guò)一個(gè)祥和、愉快、安全的節(jié)日。
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