公司“大學習大討論大調研”活動集中學習討論會側記

 “如何推動高質量發展？如何進一步深化改革？如何推進公司治理體系和治理能力現代化建設？……”6月12日至13日，一場以改革創新為主題的解放思想大討論在公司持續升溫。這次討論會是公司開展“大學習、大討論、大調研”活動的重點內容之一，也是公司各級管理人員在活動中自覺刮起的一場解放思想的“頭腦風暴”。

 “如何擺脫當前的困境，如何更好的面向未來。銀河五十余年的發展歷程已然告訴我們答案，那就是堅定不移的依靠改革，依靠創新。”座談會上，公司黨委書記、董事長肖棱的一番發言引起了與會人員的共鳴。

討論中，公司黨委和經營班子成員帶頭堅持問題導向，緊密結合公司實際，找“痛點”尋“短板”除“盲區”，直面問題剖析原因尋求對策，進一步理清工作思路，帶頭回答好銀河改革創新之問。

 “清潔綠色是產業發展的必然趨勢，既然我們選擇的方向正確，就要持續做下去，不能因噎廢食。我們現在要做的就是應當對存在的困難和問題進行理性的思考，拿出有效解決措施和方法，而絕不能輕易放棄。”公司黨委副書記、總經理周中田在發言中表示，技術創新需要勇于擔當、敢于擔當，建議建立容錯糾錯機制，為敢于擔當者擔當。“簡政放權、化繁為簡，是推進公司治理現代化的重要環節，實施有效監督是公司治理現代化的重要手段。股份公司在深化改革的同時，只有創新和加強監督，才能走出‘一放就亂、一管就死’的怪圈。”公司黨委副書記、紀委書記李洪武提出在推進公司改革創新的同時，應研究制訂符合公司治理現代化要求的監管體系。“我們必須以公司戰略為先導，必須聚焦于戰略執行，包括目標聚焦、定位聚焦、生產要素聚焦，收割、裁剪對于目標聚焦無益的業務單元”“要以規范決策機制和完善制衡機制為重點，明晰公司治理主體權責邊界、定位和行權方式”……公司領導馬順友、陳寧、尹春林、何永飛、白禮太等圍繞公司改革創新，結合分管工作實際，談認識、談體會、談對策。

 “我們外部每一個客戶、股東，內部每一個崗位、員工，都是全要素里面的一個細胞，而且都要成為最積極的細胞、最活躍的因子，參與到改革創新中來”肖棱指出，要樹立向全要素要效益的理念。創新的理念，在與會人員中引起強烈反響，如同被激活的一池春水，大家結合各自切身體會和工作實際，各抒己見、暢所欲言，不斷碰撞出思想的火花，在正視問題、直面挑戰中進一步明晰前進的方向。“加快推進鉻系高附加值產品開發，不斷提升公司鉻鹽產品向價值鏈高端發展”“從穩定K3產量、嚴控B3成本，抓好戰略性銷售著力，提升維生素板塊業務競爭力”“利用產品差異化，擴大市場份額”，“持續加大環保投入，發揮環保優勢效益”“建立以崗定薪、崗變薪變的薪酬分配制度，最大限度地釋放員工隊伍中蘊藏的能量”“要繼續傳承和弘揚以雎煤精神為主要內涵的銀河精神和文化，為改革創新提供動力和支撐”……講真話、說實話，想辦法、支實招，討論會上，與會者與公司改革創新同頻共振。

一個時代有一個時代的主題，一代人有一代人的使命。改革創新再出發的路上，每一個銀河人都是主角，都有一份責任。隨著公司“大學習、大討論、大調研”活動的深入推進，這樣的討論正以多種形式層層展開，沖擊著思想的藩籬，澎湃出改革創新的激情，不斷凝聚起打造世界級鉻化學企業的強大力量。