公司2018年上半年工作總結(jié)暨深化改革動員大會召開

改革的鼓音，總是在低谷突圍時擂響；創(chuàng)新的步伐，總是在攻堅破難中加速。
      6月25日，公司2018年上半年工作總結(jié)暨深化改革動員大會在公司職工大禮堂召開。會議總結(jié)2018年上半年工作，對公司深化改革創(chuàng)新工作作出安排部署，動員和團結(jié)各級管理人員和廣大員工，以更強烈的責任擔當，更大的勇氣智慧，加速深化改革，不斷探索創(chuàng)新，全面完成全年經(jīng)營目標任務，奮力開創(chuàng)公司深化改革新局面。
      上午十點，雄壯的《國際歌》聲響徹會場。公司黨委書記、董事長肖棱，高層管理人員周中田、李洪武、馬順友、陳寧、尹春林、何永飛、白禮太、張來春、張志剛和應邀出席會議的公司股東、董事、監(jiān)事在主席臺就坐。熱烈的會場氛圍，猶如一個巨大的磁場，將與會500多名管理人員代表、員工代表的心緊緊相連。

會上，公司黨委書記、董事長肖棱就全面深化改革創(chuàng)新作出總體部署，提出了明確的目標方向、指導思想、具體路徑和具體任務，號召全體員工堅持“向習近平學改革、向全要素要效益”的核心理念，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面深化改革，奮力開創(chuàng)銀河改革創(chuàng)新發(fā)展新篇章。
      回望來時路，肖棱說以史鑒今，銀河文化生生不息，一代又一代銀河人精誠奮礪、勇進布新的艱苦奮斗，將不可能變成可能，從一個小煤窯發(fā)展到一個讓人尊重的企業(yè)，非常有尊嚴地存在于股東、客戶、政府、員工甚至競爭對手之間，創(chuàng)造了一個又一個發(fā)展輝煌，為每一位參與者都創(chuàng)造了價值，讓每一位伙伴都獲得了成就，積累和形成了深厚的企業(yè)底蘊和文化基因。
      把脈當下發(fā)展，肖棱指出，要堅定不移的深化公司改革創(chuàng)新。要旗幟鮮明地向習近平學改革。學習他立意高遠、統(tǒng)攬全局的改革方法和路徑。學習他破釜沉舟、開弓沒有回頭箭的改革決心和勇氣。學習他問題導向、全面深入、不留死角的改革深度和廣度。學習他對腐敗零容忍，直指頑固舊疾的改革魄力和精神。要堅持向全要素要效益，致力于構(gòu)造一個安全、共贏、可持續(xù)的全要素經(jīng)營生態(tài)鏈。經(jīng)營管理不僅要兩眼朝內(nèi)，關注銀河內(nèi)部的各項資源要素，更要經(jīng)營和管理好銀河價值鏈上的每一個環(huán)節(jié)，要協(xié)調(diào)和調(diào)動每一個要素參與者的積極性，都來為銀河貢獻效益。同時銀河為價值鏈上的各要素提供效益。通過這種方式，整合團結(jié)盡可能多的資源和力量，來參與支持銀河的改革創(chuàng)新，而且要讓每一位要素參與者都能得到應有的獲得感、成就感，形成共生共榮的銀河經(jīng)營生態(tài)鏈。
      改革創(chuàng)新是銀河發(fā)展的永恒主題。在部署公司改革創(chuàng)新工作時，肖棱強調(diào)，要以價值創(chuàng)造為核心，全面深化各項改革，樹立“對股東以價值為中心、對客戶以產(chǎn)品為中心、對團隊以聚合為中心，對員工以獲得感為中心、對政府以責任為中心”的核心價值觀，奮力推進財務管控、人力資源、供應鏈等各方面的管理改革，努力推動整個管控體系由耗散型組織向聚合型組織轉(zhuǎn)變，凝聚起強大的改革發(fā)展活力，通過重塑信譽、重塑信用、重塑信心、重塑信任，來扭轉(zhuǎn)當前的不利局面，開創(chuàng)創(chuàng)新發(fā)展的嶄新篇章。
      開戰(zhàn)即決戰(zhàn)。講話中，肖棱清晰勾畫出公司改革創(chuàng)新的路線圖。他指出，公司將從九個方面落實45項具體措施推動改革創(chuàng)新。一是優(yōu)化集團管控，提升運營效率，從頂層設計的角度規(guī)劃集團管控架構(gòu)。通過系統(tǒng)化的制度建設，理順母子公司管理關系、明晰權(quán)責邊界，構(gòu)建符合銀河實際的高效協(xié)作、精簡有序的管理體系。健全法人治理結(jié)構(gòu)，完善集團管控定位，推行大部制機構(gòu)改革，探索推行首席責任人制度，優(yōu)化流程提高效率。二是優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)競爭力，聚焦主營業(yè)務的發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務結(jié)構(gòu)由多元化向?qū)I(yè)化聚焦，規(guī)模化向效益化聚焦，實現(xiàn)由業(yè)務結(jié)構(gòu)的資源耗散型向資源聚合型轉(zhuǎn)變，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整來精簡包袱、輕裝上陣，從而來提高產(chǎn)業(yè)競爭力。聚焦主營業(yè)務，堅持延伸產(chǎn)業(yè)價值，探索業(yè)務分類管理，探索引入外部市場機制，堅持戰(zhàn)略方向加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是推進營銷管理改革，發(fā)揮市場優(yōu)勢，以重新樹立在市場上的主導定位為目標，推行銷售系統(tǒng)改革；要在繼續(xù)發(fā)揮我們曾經(jīng)優(yōu)勢的基礎上，構(gòu)建符合新時期的商業(yè)模式。加強營銷體系建設，推行單品銷售機制，加強營銷機制建設，加強客戶管理，探索建立市場部，強化銷售增值服務，優(yōu)化考核激勵機制。四是推進供應管理改革，重塑企業(yè)形象，將供應管理作為重要的成本控制中心，提高到公司經(jīng)營戰(zhàn)略的高度。通過持續(xù)有效供應鏈優(yōu)化，實現(xiàn)更加穩(wěn)定、更加安全、更可持續(xù)的價值貢獻。豐富拓展采購方式，實現(xiàn)供應與金融對接，加強供應商管理，加強采購指標控制。五是推進研發(fā)體系改革，增強企業(yè)核心競爭力，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的理念，進一步鞏固和發(fā)揮我們在行業(yè)里的創(chuàng)新競爭優(yōu)勢。通過建立科學、完善的創(chuàng)新研發(fā)體系，有效控制研發(fā)風險，促進更大的價值產(chǎn)出。堅持導向性研發(fā)原則，健全研發(fā)管理，引進外部智庫，加強科技創(chuàng)新投入。六是推進財務管理改革，不斷提升運營能力，強化核算真實性，構(gòu)建資金運營中心，探索融資多樣化，優(yōu)化負債結(jié)構(gòu)。七是推進人力資源改革，實現(xiàn)人力資本增值，牢固樹立“人才是企業(yè)的核心競爭力”的理念，建立發(fā)展促進人才成長，人才助推公司發(fā)展的良性互動機制。持續(xù)增強員工獲得感，加強員工價值管理，優(yōu)化管理配置，加強人才流動，建立學習幫扶機制，堅持事業(yè)牽引人才成長，建立“藍軍”陣地，完善職位職級管理體系，建立結(jié)果導向的考核激勵機制。八是推進審計監(jiān)督改革，促進健康持續(xù)成長，狠抓全流程監(jiān)督，支持全員監(jiān)督，主動查找問題。九是進一步優(yōu)化調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，堅持資產(chǎn)服務業(yè)務、資產(chǎn)支撐業(yè)務。通過合理的資產(chǎn)配置，不斷提高資產(chǎn)利用效率，發(fā)揮更大的資產(chǎn)價值。強化資產(chǎn)管理責任，提高資產(chǎn)利用效率，加強流動資產(chǎn)管理，加強對外股權(quán)投資管理。
      “向全要素要效益，絕不以犧牲員工利益為代價，要切實保障員工應得的薪酬收入不減，使員工有尊嚴地工作、生活。”在部署公司改革創(chuàng)新具體工作時，肖棱強調(diào)，并代表公司管理層與員工“約法三章”：決不拖欠工資、絕不拖欠保險、絕不拖欠公積金，切實保障在次月25日前，將職工工資、社會保險、住房公積金準時到賬。擲地有聲的承諾，彰顯出把每一點改革創(chuàng)新的成效都轉(zhuǎn)化為員工更深刻的獲得感、幸福感、安全感，一切改革創(chuàng)新發(fā)展都是為了增進員工福祉的初心，贏得了全場雷鳴般的掌聲。

    一分部署、九分落實。肖棱就貫徹實施改革創(chuàng)新向全體管理人員提出要求。要求毫不動搖地堅持黨的領導，樹立正確的價值觀、業(yè)績觀，加強改革領導力，強化改革執(zhí)行力，始終堅持與員工同甘共苦，建立改革的容錯糾錯機制，求真務實，逗硬考核，在改革中發(fā)現(xiàn)人才，堅定不移地推進黨風廉政建設，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，上下同欲、內(nèi)外同心，續(xù)寫銀河新的光榮與夢想。

    集結(jié)號已然吹響，會場內(nèi)干勁充盈。

會上，公司黨委副書記、首席執(zhí)行官周中田代表經(jīng)營班子向大會所作《2018年上半年工作報告》，總結(jié)工作直面問題，分析形勢深刻精準，部署任務數(shù)據(jù)說話，透露出務實重行的改革信號。

在全體與會人員的見證下，公司新一屆經(jīng)營領導班子受聘履職。

首席執(zhí)行官周中田右手舉拳領誓，與新聘任的首席產(chǎn)業(yè)與運營官馬順友，首席文化與人才官李洪武，首席創(chuàng)新與技術(shù)官陳寧，首席改革與行政官尹春林，首席財務官何永飛，首席營銷官張來春、首席非主業(yè)運營官張志剛一起，面向司旗莊嚴宣誓。

公司各分子公司、部門負責人依次走上宣誓臺，在大會現(xiàn)場莊嚴宣誓：全力以赴完成目標，不達目標，愿主動辭去職務。鏗鏘誓言，如戰(zhàn)鼓擂動催人奮進。守土擔責、守土負責，責任書就是軍令狀，就是作戰(zhàn)圖。

會上，公司黨委書記、董事長肖棱與分子公司負責人簽訂目標責任書。

唯有拼搏多壯志，改革創(chuàng)新再出發(fā)，大會還對華意化工有限公司、綿陽市安劍皮革化工有限公司，化工銷售公司、機械制造公司、精標檢測技術(shù)公司、公司審計風控部等五個單位給予嘉獎。
      “銀河有潛力有希望有未來” 會場內(nèi)群情振奮，有鼓舞，有斗志、有期待，融匯成一個共識——深化改革創(chuàng)新，步調(diào)一致、并肩前行！