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肖棱與高中層管理人員共勉 不負重托 敢于擔當 善于作為
發布時間:2018-08-30 14:36:54
肖棱與高中層管理人員共勉 不負重托 敢于擔當 善于作為
8月14日晚，公司召開管理人員廉潔從業集體談心談話會。公司黨委書記、董事長肖棱出席會議，勉勵高中層管理人員要以高度的政治責任感和堅強的黨性，不負重托、敢于擔當、善于作為，積極推動公司深化改革創新，以優異的工作業績不辱使命、不負重托，向組織和員工交一份滿意的答卷。
公司黨委副書記、首席執行官周中田宣讀高管分工調整、中層管理人員任職通知。公司黨委副書記、首席文化與人才官李洪武主持會議。
肖棱指出，在深化改革創新過程中，推行管理人員公開競聘，能上能下選人用人機制，是管理人員隊伍建設的源頭工程、多渠道吸引優秀人才的戰略之舉。公司將繼續堅持通過深入推進人力資源改革，形成能者上、庸者下、劣者汰的良好用人導向和制度環境，真正建立一支信念堅定、真抓實干、敢于擔當、清正廉潔的高素質管理隊伍，為推動公司深化改革創新提供堅強保障。
肖棱在會上與全體高中層管理人員交心談心，勉勵他們講政治，堅定正確的政治立場、政治方向和政治觀點，嚴守政治紀律，提高政治敏銳性，增強政治鑒別力，加強黨的政治修養，提高政治“站位”，在思想上擰緊“總開關”。勤學習，把培養鍛煉自己的學習能力擺在第一位,牢固樹立“終身學習”理念，甘當實踐“學生”，真正成為行家里手、內行領導。提效率，強化崗位就是責任、上任就是“趕考”意識，強化坐不住更等不起的危機意識，做到精神再振奮、目標再提升、工作再加勁，爭創一流業績。同時加強對管理人員目標管理、嚴格考核、跟蹤培養。
肖棱強調，要做“五真型”管理人員，帶頭講真話、提供真實信息、敢真改、能較真、真出效，堅持求真務實、真抓實干，以抓鐵有痕、踏石留印的精神狠抓各項工作落實，凝聚干事創業的強大正能量。要做團結表率，堅持公司利益至上、公司大局為重，堅持以事業為基礎、以原則為準繩、以情感為紐帶，自覺摒棄私心雜念，以大氣容人的姿態，為員工作出表率，形成強大凝聚力。要廉潔從業，堅守廉潔從業底線，帶頭執行黨風廉政建設有關規定，帶頭執行公司各項規章制度，帶頭落實黨風廉政建設“一崗雙責”和安全生產“五落實五到位”責任體系。
會上，肖棱對深化改革創新工作取得的初步成效給予肯定，對推進深化改革創新工作進行安排部署。他要求，要強化對改革舉措落實情況的監督檢查，以“釘釘子”精神推動改革任務落地生效。要加強重大改革方案的論證，按照“做什么，怎么做，誰來做，做到什么程度”路徑，從頂層上搞好策劃、運籌，切實抓緊抓實改革方案審定、評估等各個環節的工作，形成上下貫通、層層負責的責任鏈條，以責促行、以責問效。堅持既要全面推進，更要重點突破，以點帶面、點面結合、整體推進，鼓勵和支持各運營中心、分（子）公司積極探索開展符合自身實際的改革試點。要精心策劃和組織開展“奮戰140天，確保完成年度經營目標和改革任務”活動，制定責任清單，切實把各項指標量化到車間、細化到班組、落實到人頭。要嚴肅查處不擔當不作為慢作為和違紀違法行為，堅持問題導向，把整治不擔當不作為慢作為納入紀律監督、效能監督的重點內容，加大監督執紀力度，形成震懾。要全力配合，推進“天府聚源·銀河化學深化改革項目”，確保各項方案設計既要符合公司深化改革創新實際，又要具有可操作性。要加強改革宣傳和輿論引導， 及時總結推廣成功經驗和有效做法，對階段性改革進展和成效進行重點突出、形式多樣的宣傳，進一步推動形成深化改革的全員共識，增強信心，為實現深化改革目標提供思想保障。各級黨群組織要圍繞“嚴峻形勢怎么看？應對危機怎么辦？立足崗位怎么干？”開展大討論，引導各級管理人員和廣大員工認識到公司與個人是命運、利益、情感共同體，以時不我待的責任感和只爭朝夕的緊迫感積極主動作為，力促各項改革取得實實在在的成效。
公司黨委副書記、首席執行官周中田宣讀高管分工調整、中層管理人員任職通知。公司黨委副書記、首席文化與人才官李洪武主持會議。
肖棱指出，在深化改革創新過程中，推行管理人員公開競聘，能上能下選人用人機制，是管理人員隊伍建設的源頭工程、多渠道吸引優秀人才的戰略之舉。公司將繼續堅持通過深入推進人力資源改革，形成能者上、庸者下、劣者汰的良好用人導向和制度環境，真正建立一支信念堅定、真抓實干、敢于擔當、清正廉潔的高素質管理隊伍，為推動公司深化改革創新提供堅強保障。
肖棱在會上與全體高中層管理人員交心談心，勉勵他們講政治，堅定正確的政治立場、政治方向和政治觀點，嚴守政治紀律，提高政治敏銳性，增強政治鑒別力，加強黨的政治修養，提高政治“站位”，在思想上擰緊“總開關”。勤學習，把培養鍛煉自己的學習能力擺在第一位,牢固樹立“終身學習”理念，甘當實踐“學生”，真正成為行家里手、內行領導。提效率，強化崗位就是責任、上任就是“趕考”意識，強化坐不住更等不起的危機意識，做到精神再振奮、目標再提升、工作再加勁，爭創一流業績。同時加強對管理人員目標管理、嚴格考核、跟蹤培養。
肖棱強調，要做“五真型”管理人員，帶頭講真話、提供真實信息、敢真改、能較真、真出效，堅持求真務實、真抓實干，以抓鐵有痕、踏石留印的精神狠抓各項工作落實，凝聚干事創業的強大正能量。要做團結表率，堅持公司利益至上、公司大局為重，堅持以事業為基礎、以原則為準繩、以情感為紐帶，自覺摒棄私心雜念，以大氣容人的姿態，為員工作出表率，形成強大凝聚力。要廉潔從業，堅守廉潔從業底線，帶頭執行黨風廉政建設有關規定，帶頭執行公司各項規章制度，帶頭落實黨風廉政建設“一崗雙責”和安全生產“五落實五到位”責任體系。
會上，肖棱對深化改革創新工作取得的初步成效給予肯定，對推進深化改革創新工作進行安排部署。他要求，要強化對改革舉措落實情況的監督檢查，以“釘釘子”精神推動改革任務落地生效。要加強重大改革方案的論證，按照“做什么，怎么做，誰來做，做到什么程度”路徑，從頂層上搞好策劃、運籌，切實抓緊抓實改革方案審定、評估等各個環節的工作，形成上下貫通、層層負責的責任鏈條，以責促行、以責問效。堅持既要全面推進，更要重點突破，以點帶面、點面結合、整體推進，鼓勵和支持各運營中心、分（子）公司積極探索開展符合自身實際的改革試點。要精心策劃和組織開展“奮戰140天，確保完成年度經營目標和改革任務”活動，制定責任清單，切實把各項指標量化到車間、細化到班組、落實到人頭。要嚴肅查處不擔當不作為慢作為和違紀違法行為，堅持問題導向，把整治不擔當不作為慢作為納入紀律監督、效能監督的重點內容，加大監督執紀力度，形成震懾。要全力配合，推進“天府聚源·銀河化學深化改革項目”，確保各項方案設計既要符合公司深化改革創新實際，又要具有可操作性。要加強改革宣傳和輿論引導， 及時總結推廣成功經驗和有效做法，對階段性改革進展和成效進行重點突出、形式多樣的宣傳，進一步推動形成深化改革的全員共識，增強信心，為實現深化改革目標提供思想保障。各級黨群組織要圍繞“嚴峻形勢怎么看？應對危機怎么辦？立足崗位怎么干？”開展大討論，引導各級管理人員和廣大員工認識到公司與個人是命運、利益、情感共同體，以時不我待的責任感和只爭朝夕的緊迫感積極主動作為，力促各項改革取得實實在在的成效。
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