公司深化改革創(chuàng)新務(wù)虛會側(cè)記
站在年末歲尾的節(jié)點,銀河深化改革創(chuàng)新再一次擂鼓鳴號。
12月2日,公司召開深化改革創(chuàng)新務(wù)虛會,對公司深化改革創(chuàng)新工作再審視、再研判、再深化,找問題、理思路、融匯眾智謀良策,為新一年深化改革創(chuàng)新把脈尋方。怎么改?怎么干?公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員帶著問題和思索,開啟頭腦風(fēng)暴,各抒己見、出謀劃策。
共識凝聚 更待奮進
自公司深化改革創(chuàng)新工作啟動以來,一系列改革舉措陸續(xù)出臺,一些事關(guān)公司發(fā)展的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革破題起步,公司經(jīng)營發(fā)展呈現(xiàn)逐步向好態(tài)勢,發(fā)展活力、內(nèi)生動力不斷增強,團隊精神面貌煥然一新,改革創(chuàng)新的氛圍日益濃厚。
深化改革創(chuàng)新,是公司的根本出路,不能動搖,深化改革創(chuàng)新的步伐應(yīng)該堅定向前,不能放慢。與會人員對公司新一年深化改革創(chuàng)新期待滿滿:“深化改革創(chuàng)新已經(jīng)成為共識。目前公司深化改革效應(yīng)正在逐步釋放和顯現(xiàn),我們有理由對公司前景充滿信心、充滿期待?!薄案母锟隙ㄓ嘘囃矗桓母锞褪情L痛。我們堅決擁護和支持公司深化改革創(chuàng)新?!薄敖酉聛淼母母镆械摹补穷^’還不少。作為管理人員,我先表個態(tài),帶頭支持和參與公司改革。如果涉及個人利益調(diào)整,堅決服從改革大局?!薄?在梳理和思考中,大家凝聚深化改革創(chuàng)新的發(fā)展共識,對未來更加充滿信心與希望。
問題導(dǎo)向 把脈尋方
深化改革創(chuàng)新,關(guān)鍵要對癥下藥、精準(zhǔn)發(fā)力?!敖ㄗh試點推進經(jīng)營實體化,下放相應(yīng)的經(jīng)營權(quán)限,進一步調(diào)動生產(chǎn)經(jīng)營單位的積極性、主動性和創(chuàng)造性?!薄靶乱荒甑母母镞€是要重點聚焦到如何做強做大產(chǎn)業(yè)上。”“應(yīng)該加快推進內(nèi)部市場化,建立完善內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易定價機制?!薄耙研吕瞎に嚨娜诤?,放在戰(zhàn)略高度來考慮?!薄袄霉经h(huán)保治理的技術(shù)優(yōu)勢和資質(zhì),創(chuàng)造利潤點?!薄翱梢酝ㄟ^薪酬引導(dǎo)、任職激勵的方式,允許生產(chǎn)一線員工薪酬高于后勤服務(wù)員工薪酬,讓人員自愿去流動”……圍繞如何深化改革創(chuàng)新,與會人員從不同角度、分析現(xiàn)狀、查找短板、剖析原因、建言獻策,觀點交流、思想碰撞,再次激發(fā)起深化改革創(chuàng)新的強勁動力。
深化改革 順勢而為
“我們的改革已經(jīng)在路上,也會一直在路上?!惫军h委書記、董事長肖棱在與大家分享交流時強調(diào),要堅持“深化改革、順勢而為”的總基調(diào),聚焦“七個更有”:讓改革更有深度,讓產(chǎn)業(yè)更趨合理,讓管理更有效率,讓管理者更有壓力、魄力和聚合力,讓監(jiān)督更有質(zhì)量,讓文化更加厚重,讓要素更有效益。
“公司深化改革創(chuàng)新的方向已定,深化改革創(chuàng)新工作已經(jīng)啟動,改革開弓沒有回頭箭,必須做好‘打硬仗’和‘啃硬骨頭’的準(zhǔn)備,堅定信心、保持定力,縱深推進、不等不靠,扎扎實實一步一個腳印將深化改革創(chuàng)新進行到底?!?
“虛”中見“實”,務(wù)虛會拉開了公司2019年深化改革創(chuàng)新序幕,標(biāo)志著公司深化改革創(chuàng)新進入一個新的階段。擂鼓又催征,深化改革創(chuàng)新銀河堅定前行。